La certification ACF - Accréditation des Consultants Formateurs - est un label FAIF dédié aux professionnels qui exercent simultanément une double mission de conseil en développement des compétences et d'animation de formations. Elle se distingue de la certification ACFP par l'intégration explicite et centrale de la dimension conseil : le consultant formateur diagnostique, préconise des solutions et accompagne les transformations organisationnelles à travers la formation.
Domaines et métiers visés
- Domaines
- Formation Éducation Ingénierie - Animation Consultant Formateur
- Entité concernée
- Consultants Formateurs
- Activités et secteurs visés
- Conseil en développement des compétences et en ingénierie de formation. Diagnostic organisationnel lie aux besoins de formation. Animation de formations en tant qu'expert sectoriel. Accompagnement des transformations organisationnelles par la formation.
- Types d'emploi ciblés
- Consultant Formateur indépendant, Consultant en développement des compétences, Expert formateur sectoriel, Consultant en transformation par la formation, Directeur de mission de conseil-formation.
Référentiels et sous-certifications
Niveau Confirmé ACF MASTER SKILLS FAIF-ACF-MS532
Certification de niveau expert pour les consultants formateurs à très haute expertise. Elle atteste d'une maîtrise complète des missions de conseil-formation stratégiques, d'une capacité avérée à influencer les politiques de formation des organisations et d'un positionnement de leader reconnu dans son domaine.
Compétences métiers 8
| Code | Compétence | Niveau |
|---|---|---|
| M1 | Concevoir et piloter des missions de transformation organisationnelle par la formation à l'échelle d'une entreprise, d'un secteur ou d'une institution | Expert |
| M2 | Élaborer des politiques de développement des compétences et de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour les organisations | Expert |
| M3 | Animer des séminaires et conférences stratégiques de très haut niveau (CODIR, COMEX, forums sectoriels, conférences internationales) | Expert |
| M4 | Construire et valoriser une offre de conseil-formation à très forte valeur ajoutée et différenciée sur des marchés hautement compétitifs | Expert |
| M5 | Produire des études sectorielles et des rapports d'expertise reconnus sur les enjeux de compétences et de formation dans un domaine donne | Expert |
| M6 | Développer et animer des réseaux d'experts et de consultants formateurs dans une logique de création d'écosystème professionnel | Expert |
| M7 | Contribuer à l'élaboration de référentiels sectoriels de compétences et participer activement aux travaux des branches professionnelles et instances régulatrices | Expert |
| M8 | Conduire des évaluations de programmes de formation à grande échelle avec production d'indicateurs d'impact mesurables et communicables | Expert |
Compétences comportementales 7
| Code | Compétence | Niveau |
|---|---|---|
| C1 | Autorité intellectuelle et crédibilité d'expert reconnu et sollicite dans son domaine de spécialité | Expert |
| C2 | Vision systémique des enjeux de compétences et de formation dans un environnement économique et social complexe | Expert |
| C3 | Leadership d'opinion avéré et capacité à orienter les décisions stratégiques des organisations en matière de formation | Expert |
| C4 | Excellence relationnelle au niveau des décideurs de haut rang (Directeurs Généraux, DRH, membres de Comex) | Expert |
| C5 | Éthique irrépréhensible et intégrité dans toutes les dimensions de l'exercice de la mission de conseil-formation | Expert |
| C6 | Capacité à transmettre et à développer l'expertise chez les consultants formateurs juniors (mentoring actif, supervision structurée) | Expert |
| C7 | Innovation continue dans les approches de conseil-formation et ouverture aux paradigmes émergents de la transformation des organisations | Expert |
Voies d'accès à la certification
- Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant Non
- En contrat d'apprentissage Non
- Après un parcours de formation continue Oui, devant jury
- En contrat de professionnalisation ou d'alternance Non
- Par candidature individuelle Oui, devant jury
- Par Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) Oui, devant jury
Prérequis : Détention de la certification ACF Professional Skills OU 8 ans d'expérience en conseil-formation avec dossier de missions stratégiques documentées. Dossier de candidature complet : portfolio d'impact, publications ou contributions sectorielles, et un projet de mission stratégique innovant.
Modalités d'évaluation
| Bloc de compétences | Modalité d'évaluation |
|---|---|
| Bloc 1 - Conseil stratégique et pilotage de missions de transformation organisationnelle par la formation | Présentation d'un projet de transformation par la formation devant grand jury stratégique (75 min) |
| Bloc 2 - Animation et facilitation de séminaires stratégiques de très haut niveau | Séquence d'animation stratégique devant panel de décideurs simules (45 min) + débriefing (20 min) |
| Bloc 3 - Production d'expertise sectorielle et influence sur les politiques de formation | Note d'expertise sectorielle (rapport écrit) + soutenance devant grand jury (45 min) |
| Bloc 4 - Leadership expert et compétences comportementales d'excellence | Assessment Center de haut niveau - entretien approfondi + simulation de crise conseil (90 min) |
Score global >= 90/100 - Seuil minimal >= 75/100 par bloc - Renouvellement tous les 3 ans par conférence internationale de recertification FAIF.
Clients potentiels et marchés cibles
Cabinets de Conseil et ESN
Structures de conseil ayant besoin de consultants formateurs qualifiés pour leurs missions.
- Cabinets de conseil en management, RH et organisation souhaitant valoriser leurs consultants formateurs
- Entreprises de Services du Numérique (ESN) déployant des formations techniques certifiantes
- Cabinets de conseil en transformation digitale proposant des programmes de formation d'accompagnement
- Big Four et cabinets de conseil stratégique souhaitant certifier leurs experts-formateurs
- Agences de conseil en communication et marketing animant des formations professionnelles
DRH et Directions de la Formation
Organisations souhaitant faire appel à des consultants formateurs certifies pour des missions stratégiques.
- DRH de grandes entreprises commandant des missions de conseil-formation pour leurs transformations organisationnelles
- Directions de la formation souhaitant s'appuyer sur des consultants certifies pour leurs projets de change management
- Comités de direction cherchant des facilitateurs certifies pour leurs séminaires stratégiques
- Responsables L&D (Learning and Développent) sourçant des consultants qualifiés pour leurs académies internes
- Directions opérationnelles ayant besoin d'experts sectoriels formateurs pour des missions ponctuelles à fort enjeu
Institutions et Organismes Internationaux
Organisations internationales ayant besoin d'experts en conseil-formation pour leurs programmes.
- Agences d'aide au développement (AFD, USAID, GIZ) recrutant des consultants formateurs pour leurs programmes
- Banques de développement (Banque Mondiale, BAD, BID) finançant des missions de renforcement de capacités
- ONU et agences spécialisées (UNESCO, OIT, PNUD) déployant des consultants formateurs dans les pays membres
- Organisations régionales africaines et internationales ayant besoin d'experts en ingénierie de formation
- Programmes de coopération technique needing des consultants formateurs certifies
Marche Indépendant et Autoentrepreneurs
Professionnels indépendants souhaitant se positionner comme consultants formateurs de référence.
- Experts sectoriels indépendants souhaitant valoriser leur double compétence conseil-formation
- Dirigeants et ex-cadres dirigeants souhaitant se reconvertir en consultants formateurs certifies
- Professionnels de la formation souhaitant monter en gamme vers le conseil stratégique
- Coachs exécutifs cherchant à étendre leur posture vers la formation et le conseil organisationnel
- Réseaux de consultants indépendants souhaitant un label qualité commun pour leur offre de conseil-formation